Formation affirmer son leadership
Montpellier
- Acquérir de nouvelles aptitudes propres à élever ses compétences en vue d'améliorer sa performance
- Savoir se positionner en tant que manager
LE CADRE ET LA POSITION DU MANAGER :
- Identification des comportements à valeur ajoutée
- L’autorité : état des lieux, limites et évaluation
- Le rôle, les responsabilités et la fonction de représentation
- La reconnaissance de la hiérarchie
- Mobiliser les ressources
LA STRATÉGIE, LA MÉTHODE DE GESTION DE L'OBJECTIF :
- Définir un objectif SMART
- Formaliser et communiquer
- Suivre les résultats
- Valoriser ses réussites
L'ORGANISATION DU TRAVAIL ET LA GESTION DU TEMPS :
- Maîtriser votre temps
- La définition des priorités
- Le rôle du stress dans la gestion du temps
- Faire face aux interruptions
- Le recentrage sur l’essentiel de la fonction
L'ANALYSE ET L'ÉVALUATION DE L'EXISTANT :
- Identifier les dysfonctionnements
- Evaluer les solutions
- Se positionner par rapport aux difficultés
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