Management : les regles d'or du management - les fondamentaux

Montpellier

- Connaitre son style de Management
- S’approprier des outils simples pour manager au quotidien
- Améliorer son relationnel dans sa communication avec ses équipes
- Développer une attitude positive avec ses équipes
- Savoir motiver son équipe en cohérence avec les objectifs de l’entreprise
- Piloter les performances tout en responsabilisant les équipes sur les résultats
- Apprendre à développer l’esprit d’équipe
- Engager son équipe vers l’amélioration continue et le progrès permanent
- Réunir et maitriser les techniques et les comportements de Management
- Améliorer et perfectionner son Management de proximité

Cette formation peut être délivrée toute l'année en entreprise dans le cadre du plan de formation ou en centre dans le cadre du DIF.


Analyse de votre style de management et de votre équipe:
- Jeu Auto-diagnostic de votre mode de management,
- Quel est votre rôle de manager et ses enjeux?
- Tour de Table : Quelle(s) équipe(s) avez-vous? Connaissez-vous votre (vos) équipe(s)?
- Connaitre et comprendre ses collaborateurs pour mieux les motiver,
- Prendre conscience des différentes compétences de votre équipe.

Les Différents styles de Management:
- Comprendre les différents styles de Management,
- Savoir adapter son style aux situations et aux personnes afin de développer la motivation tout en maitrisant les performances.

Les Techniques (savoir faire) et les Comportements (savoir être):
- Avoir les techniques sans les comportements,
- Avoir les comportements sans les techniques,
- La bonne dynamique.

Animer et Motiver son équipe:
- Savoir vous organiser et gérer le planning de votre équipe,
- Savoir fixer des objectifs (qualitatifs, quantitatifs, délais, moyens) et en faire le suivi,
- Être à l’écoute de son équipe, savoir être observateur,
- Anticiper et réagir aux risques de démotivation,
- Transmettre les informations et développer l’esprit d’entreprise,
- Faire preuve de réactivité, de sens de l’initiative.

Être moteur de son équipe en développant un management positif:
- Les qualités essentielles d’un leader,
- Développer son leadership,
- Créer et développer l’esprit d’équipe,
- Apprendre à développer une communication positive et constructive tout en faisant preuve d’assertivité,
- Savoir recadrer,
- Mettre en valeur votre équipe par la reconnaissance et la valorisation,
- Savoir engager son équipe dans le progrès continu,
- Les principes de la délégation motivante et responsabilisante.

Se servir des outils du management:
- L’entretien individuel,
- L’entretien de recadrage,
- Animer un briefing d’équipe (quotidien, hebdomadaire,…)
- La réunion d’équipe,
- L’information orale,
- Savoir dire « Non ».

La gestion des conflits ou situations difficiles:
- Savoir anticiper, identifier les situations difficiles,
- Gérer ses émotions, son stress,
- Se mettre en position de médiateur,
- Savoir écouter activement et reformuler,
- Les causes de conflits,
- Comment résoudre les conflits,
- Valider la résolution du conflit.