Formation management transversal
Montpellier
- Imposer son influence dans une relation non hiérarchique.
- Mobiliser les ressources, favoriser l’adhésion par l’établissement de relations de confiance.
MANAGEMENT TRANSVERSAL :
- Définition et enjeux
- Les pratiques transversales dans l’organisation et le suivi
- Le management hors hiérarchie
- Clarifier les rôles et responsabilités dans l’organisation
- Le mode projet, pilotage
LE POUVOIR DE L'INFLUENCE :
- Différence avec manipulation
- Imposer son influence dans une relation non-hiérarchique
- Les alliances et les complémentarités
DÉFINIR DES OBJECTIFS COMMUNS ET INDIVIDUELS :
- Suivi et contrôle des résultats
- Réaliser l’atteinte de ses objectifs dans une stratégie gagnant-gagnant
COORDONNER LES ACTIONS :
- Organiser l’appropriation des outils et référentiels internes
LA COMMUNICATION :
- L’écoute active, le Feedback
- Convaincre et faire adhérer
- Les réunions et prises de parole
- Faire circuler l’information
- Optimiser la qualité de la communication avec les hiérarchies et les services transversaux
Autres dates sur demande