Management l'expertise
Montpellier
Cette formation permet aux apprenants d'être capable d’organiser le travail de son équipe et de répartir les missions. Pouvoir fixer des objectifs et en suivre la réalisation, et évaluer le travail de leurs collaborateurs.
1 Mesurer les performances
> Qu’est-ce que la performance ?> Le pilotage de l’entité
2 Mobiliser les énergies individuelles et collectives
> Créer les conditions favorables à la performance de l’équipe> Mobiliser l’équipe autour de valeurs communes> Diagnostic des compétences et du potentiel de l’équipe> Développer le talent de ses collaborateurs
3 Organiser
> Missions et activités> La clarification des rôles> Relations entre compétences, valeurs et performance> Les outils de pilotage de l’activité> Concevoir et utiliser des tableaux de bord
4 Manager par objectifs et avec des indicateurs
> Définir les bons objectifs> Définir les bons indicateurs
5 Animer la performance collective
> Manager la performance> Donner du sens aux efforts collectifs> Reconnaître les performances
6 Développer la connaissance de soi et des autres
> Les facteurs de performance individuelle> Conduire des entretiens de performance> Repérer et développer les compétences clés> Analyser les faibles performances et réagir
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