Manager une équipe commerciale (cycle certifiant)
Montpellier
Cycle Certifiant RNCP - La certification professionnelle RNCP permettant d’obtenir une reconnaissance des compétences acquises à l’issue de ce parcours
Se former à la fonction de manager d’équipe dans le cadre d’une professionnalisation, d’une mobilité professionnelle ou d’une reconversion.
Séquence 1 : Planifier et organiser l’activité de son équipe.
Exploiter les différents outils de gestion des ressources humaines.
Mettre en oeuvre les mesures nécessaires pour la mise en sécurité des collaborateurs.
Informer les collaborateurs sur le travail à effectuer.
Séquence 2 : Gérer et manager son équipe.
Connaître la méthodologie de la gestion des ressources humaines.
Savoir gérer son équipe au quotidien.
Communiquer avec son équipe
Entretenir les besoins et les perspectives d’évolution des salariés
Mettre en place des outils efficaces
Contrôler et suivre l’activité
Séquence 3 : Conduire et animer un projet
Définir et identifier les étapes du projet.
Concevoir un projet et l’amener à sa réalisation
Conduire efficacement une réunion.
Identifier les enjeux de la mise en place d’une organisation en mode projet
Planifier le déroulement du projet
Construire les outils de suivi, de pilotage, de cadrage, de contrôle et d’évaluation de projet
Constituer et accompagner l’équipe projet
Animer et conduire une réunion
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