Formation principes et outils de management
Montpellier
> Aborder les questions liées à la direction et à la gestion d'une entreprise (exception faite des aspects juridiques). Il propose une vision de synthèse, à 360°.
> Introduction : définitions, gouvernance, cycle de l'exploitation et cycle du renouvellement
> La stratégie : analyse stratégique (problématiques, outils et méthodes), stratégie de portefeuille et stratégie business, segmentation, facteurs clés de succès, stratégies génériques, gestion de portefeuille d'activités, manœuvres stratégiques
> L'organisation (de la PME à la multinationale) : structure et les processus organisationnels, culture organisationnelle.
> La gestion des opérations : organisation industrielle, productivité des facteurs, Coûts-Qualité-Flexibilité-Délai, flux logistiques
> Le management de la qualité et la maîtrise des processus.
> La performance, rappel sur les comptes et les outils de mesure : comptes et analyse financière.
> Les coûts : maîtrise des coûts, contrôle de gestion, actualisation et calcul d'investissement.
Modalités de formation ; pour en savoir plus sur l'UE "Principes et outils de management", merci de nous contacter.
Inscrivez-vous tout au long de l'année grâce à la flexibilité proposée par le Cnam Occitanie !
Contacter le centre de formation
