Le management bilatéral®
Montpellier
Création Valéa, déposé à l'INPI, le Management Bilatéral vise à :
* Mobiliser et canaliser ses ressources personnelles pour mieux mobiliser celles de ses collaborateurs
* Clarifier son positionnement de manager et créer son style managérial
Plus d'infos sur http://valea-rh.com/actualites/VALEA-management-bilateral.html
Lieu : Salle sur Montpellier ou Nîmes au choix des participants
I) LE MANAGEMENT DE SOI
Le positionnement du Manager :
La raison d’être du Manager
Ses 5 pouvoirs
Identifier son profil managérial et sa position par rapport aux autres
Sa motivation :
Identifier les valeurs fondatrices de chacun
Déterminer sa motivation dans son rôle de Manager
Gérer ses propres contradictions afin d’être congruent et efficace
Ses ressources personnelles et ses moyens d’action :
Le management écologique et respectueux de soi
Eviter les efforts mal orientés, inutiles et contre-productifs
Renouveler sa vision et élever sa réflexion
Pratiquer l’auto-conditionnement et la reformulation positive
Développer son management et se positionner en leader, coach de son équipe
II) LE MANAGEMENT DES AUTRES
Identifier ses interlocuteurs et leur motivation :
Comprendre les besoins et identifier les aptitudes de chacun de ses collaborateurs
Respecter les attentes de sa hiérarchie
Prendre en compte les attentes de ses collègues
Libérer le meilleur de soi et de ses interlocuteurs ; la bienveillance lucide
Son interaction avec ses collaborateurs :
La perception par le Manager de ses collaborateurs
Les attentes des collaborateurs vis-à-vis de leur Manager
L’approche systémique ; le chaînage des acteurs et leur interaction
La communication efficace pour entretenir moral et motivation ; se méfier des interprétations et des raccourcis
Définir une direction et mobiliser son équipe
Développer son assertivité :
? Créer les conditions nécessaires au respect mutuel et à l’émulation
? L’identification des situations propices au développement des potentiels et de la performance
? Le management éthique et l’implication : le rapport à soi, aux autres et à l’entreprise
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