Entreprise 3.0 : manager autrement

Accompagner la transition numérique de son entreprise : impacts du digital sur les métiers, l’organisation et le modèle économique
S'approprier les outils digitaux nécessaires à sa fonction
Intégrer, dans son mode de management, l'impact du digital sur les relations de travail
Mettre en oeuvre un management collaboratif

OUTILS DU TRAVAIL COLLABORATIF 0.5j
DÉVELOPPER SON AGILITÉ NUMÉRIQUE DE MANAGER

Outils numériques et collaboratifs au service du manager
Optimisation de la fonction et développement du collaboratif par les outils de :
Communication instantanée
Gestion de projet participative
Réunions à distance
Gestion de l'information partagée
Outils au service de la veille
Opportunités et risques
Optimisation de son organisation
Développement de l'innovation au travers de nouvelles modalités de travail
Recentrage sur sa valeur ajoutée de Manager
Sécurité informatique
Prévention des RPS
Le parcours comprend 0,5 jour à distance en amont du présentiel.


MANAGEMENT COLLABORATIF 2 jours
RÉPONDRE AUX ENJEUX ORGANISATIONNELS ET HUMAINS DE LA TRANSITION NUMÉRIQUE

Enjeux de la transition numérique
Impacts du numérique sur l'activité des entreprises
Évolutions du métier et de la fonction induite par le numérique
Transformation des modes de relations et de management
Management collaboratif
Evolution du contexte managérial :
- Blurring : Vies professionnelle et personnelle, des frontières qui se brouillent
- Modification du rapport à l'information et au pouvoir
- Digital Native : de nouveaux modes de fonctionnement et de nouvelles attentes
Les 4 piliers du management collaboratif
Bénéfices du management collaboratif
Agilité managériale
Développement de l'agilité managériale par les techniques théâtrales d'improvisation
Le parcours est complété par une classe virtuelle