Gerer et piloter la masse salariale/les depenses de personnel (tpme)
Montpellier
En France, toutes les organisations sont confrontées, depuis quelques années, à des contextes économique, financier, humain et organisationnel en évolution et/ou en mutation. Les « décideurs » se doivent d’ajuster constamment leurs décisions pour assurer une continuité de service auprès de leurs administrés. Les collaborateurs sont la pierre angulaire de la qualité du service offert (en B to C, en B to B ou auprès des usagers). Pour que chaque organisation soit plus efficace et efficiente au quotidien, il est indispensable de se poser la question suivante : est-ce que nous maîtrisons nos frais de personnel et nos effectifs ? Cette formation vise à appréhender et construire des données sociales dans l’objectif d’optimiser « VOS » Ressources Humaines tant sur le plan qualitatif que quantitatif !
1. Avoir un langage commun de référence.
2. Anticiper les impacts et intégrer les évolutions.
3. Elaborer des outils RH d'aide à la décision.
4. Décider, agir et communiquer auprès des acteurs et partenaires.
A l'issue de la formation, nous effectuons un post-suivi de 3 mois pour chaque stagiaire.
A titre d'information, cette formation est déclinable et personnalisable en intra-entreprise sur la région Occitanie et le reste du territoire national : à partir de 2 personnes. N'hésitez pas à nous consulter.
Le programme détaillé de la formation est envoyé sur demande.
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