Etablir son Plan Emploi Sénior
Maîtriser la législation et la méthode de diagnostic afin d’établir un accord
adapté au contexte de son entrepriseLieu : Montpellier
Le point sur les nouvelles Modalités après les décrets d’application du 20 mai 2009 et les circulaires d’application
· Quelles sont les entreprises concernées ? Plan d’action ou accord ?
· Comment calculer les effectifs ?
· Sur quoi s’engager ? Quels indicateurs ?
· Quelle durée d’engagement ?
· La procédure du rescrit
· Articulation négociation et information des instances du personnel
· Quelles sanctions ?
Les facteurs clés de succès. Exemples de bonnes pratiques terrain.
· Les différentes étapes méthodologiques.
· Le diagnostic de l’entreprise.
· Le choix des objectifs et des actions à mener.
· La concertation et la négociation avec les représentants du personnel.
· La rédaction de l’accord.
· La communication interne et la mobilisation de l’encadrement.
· Echanges de bonnes pratiques - Le rapport Viagéo.
Travail en atelier. Chaque participant travaillera à l’élaboration du diagnostic de son entreprise afin :
· De définir les thèmes à retenir pour le plan d’action (ou projet d’accord)
· De choisir les indicateurs à associer
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Pourquoi
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