Formation management d'équipe - inter, reste 3 places

Utiliser les différents types de management, se faire connaître et suivre par ses équipes.

INTRODUCTION :

- Le rôle, les missions du manager
- Les 3 S du manager
- Les styles de management
- Les comportements à utiliser et à éviter
- Les leviers du management

LES BASE DE FONCTIONNEMENT D'UNE ÉQUIPE :

- Clarifier les règles du jeu collectif
- Définir les fonctions et les rôles de chacun dans l’équipe
- Construire un projet commun
- Fixer des objectifs collectifs et individuels avec le « SMART »
- Suivre les résultats et contrôler les missions

COMMENT FAVORISER LA COHÉSION :

- La communication, base de la cohésion
- Les réunions
- Les entretiens
- L’information ascendante et descendante

L'ÉQUIPE ET SES MEMBRES :

- La typologie des personnes qui compose le groupe
- Les alliances et les complémentarités

L’ÉQUIPE ET SES MOTIVATIONS :

- Les principes de la motivation
- La motivation selon MASLOW
- Les règles pour accroître la motivation
- Utiliser la délégation pour permettre la motivation
- Organiser sa disponibilité pour motiver
- Gérer les tensions et maintenir l’équilibre du groupe