Formation télétravail
Montpellier
Valider son projet de travail à distance, être opérationnel au plus vite, optimiser son temps de travail, gérer son autonomie, entretenir le lien social.
DÉFINITION DU CONTEXTE DU TÉLÉTRAVAIL : CADRE JURIDIQUE :
- Le cadre, la position du télétravailleur, règles et devoirs
- Textes réglementaires, usages
- Le passage temporaire au télétravail
- Le degrés d’autonomie
- Les avantages et les inconvénients du télétravail
VALIDATION DE SON PROJET :
- Analyser ses besoins
- Opportunités, contraintes, ressources
LA MISE EN PLACE DU TÉLÉTRAVAIL :
- Mettre en place les ressources
- Organiser son espace de télétravail , bureau, informatique, connexion, messagerie, téléphone, photocopieur, fax…
- L’ergonomie du poste de travail
- Sauvegarder, classer, archiver
LE MANAGEMENT DU TÉLÉTRAVAIL :
- Travailler pour son employeur
- La confiance tout au long de la mission
- Définir les responsabilités, les tâches, les objectifs
ASSURER LE REPORTING :
- Suivi de l’objectif et de l’activité
- Les réunions et les entretiens …
COMMUNIQUER :
- Les circuits de communication
- Se connecter au réseau de l’entreprise
- Les documents internes
LA GESTION DU TEMPS DU TÉLÉTRAVAILLEUR :
- Définir son temps de travail, durée de l’activité
- Distinguer temps de travail et temps personnel
- Réaliser les objectifs fixés dans les délais impartis
- S’organiser en travail distant
- Gérer les priorités et les imprévus
MAINTENIR UNE VIE SOCIALE :
- Garder du lien pour « donner du sens »
- Vaincre l’isolement
- Gérer son stress
- Se motiver au quotidien
TRAVAILLER EN INDÉPENDANT :
- Concevoir ses supports de communication
- Définir ses objectifs
- Techniques de phoning, de prospection, de mailing et de rédaction de courriers
- La relation client
PLAN D'ACTION
RETOUR SUR LA PREMIÈRE EXPÉRIENCE
- Difficultés rencontrées