Formation piloter son entreprise
Montpellier
- À partir de son propre bilan et compte de résultat.
- Comprendre les éléments du bilan et du compte de résultat.
- Interpréter et apprécier les résultats.
- Établir un prévisionnel.
- Monter un ou des tableaux de bord de suivi mensuel.
- Vérifier la pertinence de ses prix de revient et prix de vente.
- Piloter sa trésorerie et sa marge.
FORMATIONS EN ENTREPRISE OU AU CABINET
LECTURE ET ANALYSE DU BILAN :
- Introduction
- Vocabulaire
- Principes
COMPRÉHENSION DES DOCUMENTS DU BILAN :
- Actif, Passif
- Compte de résultat
- Les annexes
LES SOLDES INTERMÉDIAIRES DE GESTION
LES RATIONS D'ANALYSE FINANCIÈRE UTILISÉS PAR LES BANQUES, LES ORGANISMES DE CRÉDIT, LES FOURNISSEURS, L'ASSURANCE CRÉDIT.
LA TRÉSORERIE, LA RENTABILITÉ GLOBALE :
- Le besoin en fond de roulement
- La CAF : capacité d’autofinancement
- La trésorerie
- Le besoin de trésorerie
- Le plan de trésorerie
- Le seuil de rentabilité
- Introduction à la notion de tableau de bord
LE PRÉVISIONNEL :
- Synthèse du compte de résultat
- Postes clefs, indicateurs d’exploitation
- Le prévisionnel d’exploitation:
- Vente
- Frais fixes et frais variables
- Marge
- Le tableau de bord de suivi :
- Commercial
- Résultats
LE CALCUL DU PRIX DE REVIENT ET DU PRIX DE VENTE :
- Point mort, seuil de rentabilité
- Calcul analytique du prix de revient
- Calcul simplifié par ouvrage
AUTRES DATES SUR DEMANDE