Bachelor Ressources Humaines

IDELCA Business School prépare depuis 1919 aux métiers de la gestion et du management des ressources humaines.

Formation en 1 an pour développer une spécialisation en RH et obtenir le Titre certifié par l'Etat de chargé de la gestion des ressources humaines.
A l'issue du :

  • bachelor ressources humaines

  • l'étudiant peut entrer dans le monde de l'emploi en qualité d'assistant RH ou poursuivre vers le master 2 RH.
    Le programme est celui d'une des plus anciennes et réputées écoles spécialisée en RH parisienne.

    Lieu : Montpellier

    • STRATÉGIE RH : ce cours apporte la compréhension de l’évolution historique de la fonction ressources humaines à travers la filiation des grandes réflexions sur les comportements au travail et la substitution progressive de la fonction RH à la gestion du personnel.

    • ADMINISTRATION DU PERSONNEL :
    - Diagnostic RH .
    - Le suivi individuel et collectif : procédures et formalités lors de l’embauche et lors du départ, la gestion de l’absentéisme, les conditions de travail, la prévention des risques professionnels.
    - La gestion des travailleurs intérimaires.
    - La gestion des travailleurs handicapés.
    - Le règlement intérieur.
    - Le bilan social.
    - La gestion de la rémunération.
    - L’évaluation du personnel.
    - La mise en place d’un système d’information RH.
    - La veille sociale.

    • DROIT DU TRAVAIL :
    - Les différents contrats de travail.
    - Les formalités d’embauche.
    - Les pouvoirs de l’employeur et les droits des salariés.
    - Les conditions de travail (durée, aménagement,repos et congés).
    - La législation en matière de rémunération.
    - Les modalités de rupture rupture du contrat de travail.
    - Le Conseil de prud’hommes.
    - La représentation du personnel.
    - La négociation annuelle obligatoire.
    - Le droit d’expression des salariés.
    - Conventions ou accords collectifs.

    • GESTION DES OPÉRATIONS DE RECRUTEMENT :
    - Méthodologie et déroulement d’un process de recrutement.
    - Identification des besoins.
    - La sélection des candidats.
    - Le compte rendu d’entretien.
    - Le livret d’accueil.
    - L’évaluation des coûts de recrutement.
    - Suivi de l’intégration.

    • DROIT ET GESTION DE LA FORMATION :
    - Le plan de formation.
    - Le cahier des charges.
    - Le budget.
    - Le financement de la formation.
    - La mise en oeuvre du plan de formation.
    - Les outils de suivi. La mesure des progrès.

    • GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET COMPÉTENCES (GPEC) :
    - Le droit.
    - L’élaboration d’un référentiel métiers.
    - Outils d’analyse des ressources et des besoins en personnel.
    - La mise en place d’un accord GPEC.
    - La gestion des écarts et les actions correctives.

    • GESTION ET INFORMATISATION DE LA PAIE :
    - Les différents éléments de la paie.
    - Les différentes rubriques des bulletins.
    - Les documents de collecte des informations sur la paie.
    - La rédaction du bulletin de paie.
    - Les mentions obligatoires.
    - Les déclarations sociales et fiscales liées à la paie.
    - L’informatisation de la paie.
    - L’externalisation de la paie : élaboration du cahier des charges, définition des modalités contractuelles, préparation des éléments de paie.

    • EXCEL ET TABLEAUX DE BORD :
    La maîtrise d’Excel est indispensable à tout gestionnaire, Excel est abordé ici dans une optique RH (Budget, masse salariale, effectifs, ratios…) à travers l’élaboration de tableaux croisés, traitements spots, consolidations, tableaux de bord, graphiques analytiques… et leur application dans les contextes de GPEC, plan de formation, climat social…

    • COMMUNICATION ET GESTION DES CONFLITS :

    - Prise de parole en public : L’importance de la communication non-verbale.
    - La tenue du corps lors de la prise de parole : la posture, la gestuelle, occupation de l’espace. - Le rythme, le regard, la voix, intonation, la respiration dans la communication.
    - Préparation et structure de l’intervention.

    - L’organisation de réunions : préparer, planifier, informer. Définir l’ordre du jour. Structurer la réunion. Maitriser le timing. Accorder la parole. Relancer l’intéret. Faire un tour de table. Etablir un compte rendu de la réunion.

    - La gestion des conflits : sources et types de conflits. Compréhension du langage du corps et non-verbal. La démarche et les techniques de négociation. Les modes de résolution des conflits.

    • ANGLAIS THÉMATIQUE :
    - Les thématiques des Ressources humaines.
    - Rédaction de courriers professionnels.
    - Conversations professionnelles.
    - Traduction de documents.
    - Rédaction et synthèse de documents.
    - Organisation de déplacements à l’étranger

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