Mastère spécialisé® management qualité sécurité environnement

Montpellier

Former des managements du système de management des entreprises et les préparer à orienter la stratégie QSE

Option Stratégie :

-Conseiller la Direction dans sa stratégie QSE
-Définir les objectifs de la politique QSE
-Évaluer la situation de l’entreprise au regard des référentiels et des réglementations
-Organiser la déclinaison des orientations QSE
-Assurer le reporting auprès de la direction
-Piloter l’évaluation en continu du système QSE

Option RSE:

-Intégrer la RSE dans la stratégie d’entreprise
-Définir les objectifs de la politique QSE
-Évaluer la situation de l’entreprise au regard des référentiels et des réglementations
-Organiser la déclinaison des orientations QSE
-Assurer le reporting auprès de la direction
-Maîtriser les outils et méthodes de mise en oeuvre de la RSE

2 options sont proposées dans ce parcours d'excellence :  - Option « Stratégie » répond au positionnement attendu par les entreprises d'un manager de système de management QSE - Option « RSE » (Responsabilité Sociétale des Entreprises) répond aux nouvelles obligations et aux engagements des entreprises à mettre en oeuvre le développement durable

Option RSE: 

Management de projet


Gestion de projet
Culture projet


Réglementation Santé & Sécurité


Droit du Travail
Responsabilité du Manager, Sanctions
Réglementation & Facteurs de Risques Professionnels
Risque chimique
Gestion des AT/MP : Arbre des causes


Réglementation Environnementale


Droit de l'environnement
Evaluation environnementale
ICPE
Pollutions industrielles
Valorisation des déchets


Management des hommes dans les transitions


Management d'équipes
Conduite du changement


Système de management QSE


Evaluation des Risques professionnels
Analyse environnementale
Qualité : Norme ISO 9001
Sécurité : Norme ISO 45001 & MASE
Environnement : Norme ISO 14001


Normes RSE


Les notions fondamentales du Développement Durable et de la RSE
Intégrer la RSE dans un système de management
Déployer la RS : application selon la norme ISO 26000


Pilotage stratégique et économique des projets et des entreprises


Analyse financière
Viabilité financière d'un projet
Indicateurs et tableaux de bord
Performance financière et extra financière


Maîtrise des risques internes et externes


AMDEC
Audit QSE
Communication interne
Communication externe


Stratégie RSE et Management éthique


Gouvernance
Ethique des affaires
Construire une démarche de responsabilité sociétale pertinente
Méthodes et outils de mise en oeuvre de la RSE


Méthodologies et outils professionnels


Dynamique de groupe
Démarche d'innovation
Ecrit et oral professionnels
Structuration du projet professionnel


 




Option STRATEGIE : 

Management de projet


Gestion de projet
Culture projet


Réglementation Santé & Sécurité


Droit du Travail
Responsabilité du Manager, Sanctions
Réglementation & Facteurs de Risques Professionnels
Risque chimique
Gestion des AT/MP : Arbre des causes


Réglementation Environnementale


Droit de l'environnement
Evaluation environnementale
ICPE
Pollutions industrielles
Valorisation des déchets


Management des hommes dans les transitions


Management d'équipes
Conduite du changement


Système de management QSE


Evaluation des Risques professionnels
Analyse environnementale
Qualité : Norme ISO 9001
Sécurité : Norme ISO 45001 & MASE
Environnement : Norme ISO 14001


Intégration QSE


Complément Qualité : Norme ISO 9001
Complément Sécurité : Norme ISO 45001 & MASE
Intégration systèmes QSE
Autres référentiels


Pilotage stratégique et économique des projets et des entreprises


Analyse financière
Viabilité financière d'un projet
Indicateurs et tableaux de bord
Performance financière et extra financière


Maîtrise des risques internes et externes


AMDEC
Audit QSE
Communication interne
Communication externe


Stratégie QSE et amélioration continue


Vision stratégique QSE
Plan de continuité d'activité (gestion de crise)
Qualité totale, expérience client
Outils du Lean
MSP


Méthodologies et outils professionnels


Dynamique de groupe
Démarche d'innovation
Ecrit et oral professionnels
Structuration du projet professionnel


 

Mission et thèse professionnelle


La mission en entreprise, d'une durée de 6 mois équivalent temps plein, est évaluée par le tuteur d'entreprise en fin de parcours, et fait l'objet de la rédaction d'un rapport de vision stratégique à mi-parcours, présenté à l'oral et évalué lors de la visite en entreprise.
Dans le cadre de cette mission, l'étudiant mastérien mène un projet de thèse professionnelle qui permet d'identifier puis d'explorer en profondeur un sujet d'entreprise, choisi par l'étudiant mastérien et son tuteur d'entreprise. La méthodologie déployée doit permettre d'arriver à la mise en oeuvre d'une solution innovante pour l'entreprise.
La thèse professionnelle est présentée à l'écrit et soutenue à l'oral


 

demande d’ouverture en cours de validation par la CGE