- analyser ses compétences personnelles et professionnelles, ses aptitudes et ses motivations

- définir son projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation

- savoir utiliser ses atouts comme un instrument de négociation pour un emploi, une formation ou une évolution de carrière [...]

La formation proposée développe les techniques de questionnement, compétences transversales du manager, pour lui permettre d'accompagner ses collaborateurs dans le développement de leurs compétences. [...]

• Structurer son management
• Animer une équipe à distance / en réseau [...]

- Maîtriser les différentes étapes pour préparer et mener efficacement les entretiens de recrutement
- Mettre en place un plan d'intégration des nouveaux embauchés [...]

Apprenez à désamorcer les tensions et à gérer les situations conflictuelles avec assurance. Cette formation vous offre des outils pratiques pour comprendre les origines des conflits, favoriser le dialogue et construire des solutions durables. Transformez les défis relationnels en leviers de coopération et consolidez un climat de travail serein ... [...]

Identifiez les leviers essentiels pour retenir vos collaborateurs et renforcer leur engagement. Cette formation vous aide à comprendre les causes du turnover et à mettre en place des stratégies adaptées : culture d’entreprise, motivation, communication et reconnaissance. Offrez à vos équipes un environnement où elles souhaitent grandir et évoluer. ... [...]

- Analyser ses compétences personnelles et professionnelles, ses aptitudes et ses motivations

- Définir son projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation

- Savoir utiliser ses atouts comme un instrument de négociation pour un emploi, une formation ou une évolution de carrière [...]

Découvrez comment construire une image employeur forte en utilisant les outils de communication adaptés : storytelling, réseaux sociaux, et branding digital. Attirez des profils alignés avec vos valeurs et démarquez-vous sur un marché compétitif. [...]

Se positionner en acteur majeur de l'entreprise, capable de :

-Définir, mettre en œuvre et évaluer l’ensemble des politiques sociales et managériales des organisations, notamment au travers de l’audit social
-Elaborer et conduire des projets RH stratégiques et innovants, permettant à l’entreprise de répondre à ses enjeux ... [...]

Sécuriser la gestion des contrats, de la paie et des mesures disciplinaires
Recruter et intégrer en favorisant la diversité et l’inclusion
Piloter la formation et anticiper les besoins en compétences
Animer le dialogue social et gérer les relations sociales
Accompagner les managers dans leurs pratiques et outils numériques RH [...]