- analyser ses compétences personnelles et professionnelles, ses aptitudes et ses motivations

- définir son projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation

- savoir utiliser ses atouts comme un instrument de négociation pour un emploi, une formation ou une évolution de carrière [...]

Identifiez les leviers essentiels pour retenir vos collaborateurs et renforcer leur engagement. Cette formation vous aide à comprendre les causes du turnover et à mettre en place des stratégies adaptées : culture d’entreprise, motivation, communication et reconnaissance. Offrez à vos équipes un environnement où elles souhaitent grandir et évoluer. ... [...]

Le master SIRH offre une approche globale du fonctionnement des organisations tout en accompagnant la mise en place, le développement et la modernisation de leurs SIRH. Toutes les configurations sont possibles pour cette formation : initial, alternance, formation continue. [...]

• Savoir mieux cerner les causes du conflit
• Gérer les situations difficiles
• Utiliser des méthodes pour réguler et résoudre les conflits [...]

-Réunir les conditions de succès d’un projet
-Se positionner en qualité de chef de projets
-Maîtriser les bases de la communication au management d’un projet
-Utiliser ses compétences relationnelles et susciter l'adhésion
-Adapter sa posture, répondre aux objections et gérer les conflits
? Identifier les outils de conduite de projet
? Savoir ... [...]

Cette formation permet aux apprenants de s’approprier les fondamentaux de la gestion de projet ; identifier leurs points forts et leurs domaines de progression ; comprendre les enjeux de la dimension humaine et d'intégrer les risques dans la planification et la valorisation. [...]

Apprenez à structurer vos parcours d’intégration pour accueillir efficacement vos nouvelles recrues. Créez une expérience positive dès le premier jour et bâtissez une relation solide pour transformer chaque recrutement en un succès durable. [...]

Développer son savoir-faire et son savoir-être managérial pour mobiliser et accroitre la performance de l' équipe Utiliser les ressources de la psychologie positive pour servir l'efficacité managériale Connaître et reconnaitre ses collaborateurs pour développer créativité, responsabilité et autonomie Adopter des outils managériaux propres ... [...]

• Identifier ses principaux facteurs de stress
• Apprécier l'influence de ses modèles comportementaux sur la survenue du stress
• Acquérir et expérimenter un certain nombre de méthodes psychologiques antistress et choisir ses solutions [...]

• Identifier les motivations et les causes de démotivation de ses collaborateurs
• Agir sur les leviers de la motivation de son équipe
• Bâtir un plan d'action pour renforcer et stimuler son équipe [...]