Management responsable (tpme)

Se questionner sur sa performance et sur l'implication de ses collaborateurs est important pour toutes organisations : Comment atteindre au mieux ses objectifs ? Comment mobiliser tous les collaborateurs ? Comment être performant tout en étant responsable et humain ? Comment développer au mieux le potentiel de chacun ?

Cette formation vous permettra ... [...]

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Bachelor ressources humaines

IDELCA Business School prépare depuis 1919 aux métiers de la gestion et du management des ressources humaines.

Formation en 1 an pour développer une spécialisation en RH et obtenir le Titre certifié par l'Etat de chargé de la gestion des ressources humaines.
A l'issue du :bachelor ressources humaines
l'étudiant peut entrer dans le monde ... [...]

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Gestion des ages et des competences (tpme)

Sensibiliser les entreprises et les services Ressources Humaines à la gestion des compétences, nouvelle donne sociale et stratégique dans les entreprises. Cette formation ludique permet d'adapter et/ou développer les compétences des salariés en cohérence avec les besoins réels de l'entreprise et de son organisation. [...]

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Mettre en place et mener les entretiens professionnels - intra

Formation proposée en intra entreprise, à la demande, dates définitives à convenir. Coût indiqué pour les 2 jours.

* Comprendre et intégrer les contraintes et avantages de l’entretien professionnel
* Créer les outils adéquats intégrés à une démarche de GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences)
* Faire de ces ... [...]

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Enjeux et outils d'une démarche de prévention du stress en cabinet

- Comprendre le phénomène de la pression et ses conséquences sur la performance individuelle et collective.
- Connaître les enjeux d'une démarche de prévention.
- Savoir : -- Identifier les facteurs de pression. -- Faire face à une situation d'urgence. -- Organiser la prévention. -- Agir en situation de pression et gérer les conflits. [...]

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Manager - réussir ses entretiens de management

Cette formation permet aux apprenants de :

Cadrer les objectifs selon le type d’entretien ;
Adopter les comportements et la forme de communication appropriés ; 
Eviter les erreurs contre productives ; 
Faire d’un entretien un acte de management positif.
[...]

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