L’Executive MBA vise à développer la vision stratégique et booster la carrière des dirigeants, cadres expérimentés et entrepreneurs, quel que soit leur secteur d’activité.

L’Executive MBA est une formation hybride (60% en présentiel et 40% en distanciel). Adaptée aux professionnels en activité, elle est dispensée sur un rythme “part ... [...]

Sécuriser la gestion des contrats, de la paie et des mesures disciplinaires
Recruter et intégrer en favorisant la diversité et l’inclusion
Piloter la formation et anticiper les besoins en compétences
Animer le dialogue social et gérer les relations sociales
Accompagner les managers dans leurs pratiques et outils numériques RH [...]

• Identifier les mécanismes du stress
• Déceler les différentes sources génératrices de stress
• S’approprier et appliquer les outils de gestion du stress [...]

• Bien se positionner en tant que maitre d’apprentissage.
• Être acteur dans le processus d'intégration et de formation
• Connaître l’environnement administratif et juridique des contrats en apprentissage
• Accompagner le développement des apprentissages et l’autonomie professionnelle
• Maîtriser la communication avec son apprenti
• Transmettre ... [...]

Connaître le rôle du manager
Déterminer le « juste » management à adopter face à chaque individu
Améliorer les performances globales de l'entreprise en utilisant le management comme levier d'amélioration [...]

Créer des réunions propices à l'échange d'idées et aux retours d'expériences
Libérer et distribuer à tous la parole
Ancrer les réunions comme des rendez-vous stratégiques majeurs pour l'entreprise
Acquérir et pratiquer les gestes clefs applicables à toute réunion pour pouvoir les mettre en œuvre
Maitriser l'art de la réuniologie [...]

- Analyser ses compétences personnelles et professionnelles, ses aptitudes et ses motivations

- Définir son projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation

- Permettre d’utiliser ses atouts comme un instrument de négociation pour un emploi, une formation ou une évolution de carrière [...]

Apprenez à évaluer les compétences techniques et comportementales des candidats, à travers des méthodes d’évaluation telles que les mises en situation et les entretiens structurés. Cette formation vous permettra de mieux cerner le potentiel de chaque candidat pour anticiper leur réussite à long terme dans l'entreprise. [...]

Développer son savoir-faire et son savoir-être managérial pour mobiliser et accroitre la performance de l'équipe Connaitre les caractéristiques des générations, leur cadre de référence, leurs points communs et leurs différences. Réduire le choc des générations et tirer profit des différences. Intégrer et fidéliser les membres issus ... [...]

• Adapter sa communication aux différents profils
• Développer la performance individuelle, collective par la motivation
• Animer son équipe pour favoriser la cohésion et l épanouissement individuel
• Définir et piloter son projet managérial, Traiter les différentes sources de conflits
• Gérer son temps et celui de son équipe ... [...]