• Acquérir une démarche volontariste pour optimiser sa mémoire et gérer une grande masse d'information
• Connaître le fonctionnement de sa mémoire pour mieux l'utiliser (points forts, points faibles, préférences mnésiques...) [...]

• Savoir mieux cerner les causes du conflit
• Gérer les situations difficiles
• Utiliser des méthodes pour réguler et résoudre les conflits [...]

La formation professionnelle de Responsable en management d’unité et de projet permet à l’entreprise de former son collaborateur au management d’équipe hiérarchique et/
ou transversale et de l’accompagner dans le développement de sa posture et la conduite de projets.
CESI propose une expérience unique basée sur :
- Des séquences ... [...]

Ce programme s'adresse aux actifs souhaitant évoluer vers un poste de management, de responsable d'unité d'affaire ou bien désirant monter leur propre affaire.

L’Executive Bachelor donne les clés de compréhension du monde des affaires et prépare à l'usage des outils.

Les participants bénéficient de l'accompagnement du Career center, ... [...]

Créer des réunions propices à l'échange d'idées et aux retours d'expériences
Libérer et distribuer à tous la parole
Ancrer les réunions comme des rendez-vous stratégiques majeurs pour l'entreprise
Acquérir et pratiquer les gestes clefs applicables à toute réunion pour pouvoir les mettre en œuvre
Maitriser l'art de la réuniologie [...]

Cette formation permet aux apprenants de redevenir pilote de leur temps et de leurs journées ; de redonner du sens aux actions prioritaires ; de s’approprier une organisation optimale et de retrouver un rythme de travail équilibré. [...]

FORMER DES FUTURS CADRES RESSOURCES HUMAINES OPÉRATIONNELS ET PRAGMATIQUES [...]

- Comprendre le management épiphyte et acquérir des méthodes pour animer son équipe

- Prendre conscience des problèmes de communication en apprenant à se connaître et à connaître l’autre

- Comprendre les ressorts de la motivation individuelle pour développer la cohésion d’équipe

- Apprendre à déléguer efficacement en établissant ... [...]

• Identifier les situations et les facteurs d'agressivité - En comprendre les mécanismes
• Savoir communiquer afin de prévenir ou d'atténuer l'agressivité
• Savoir réagir pour se protéger en cas d'agression (verbale) [...]

La cohésion des équipes est un enjeu majeur pour la performance des équipes elles-mêmes, mais également celle de l'Entreprise/Organisation/Institution, et ce d'autant plus que le télétravail s'est développé. Si les membres d'une équipe sont souvent recrutés sur leurs compétences, la cohésion, elle, se fait sur la qualité des relations, ... [...]