Management : déléguer efficacement

Cette formation vous permettra d'être efficace dans l'encadrement de votre équipe :
- Optimiser le fonctionnement de l'équipe
- Savoir accompagner chaque salarié dans ses spécificités
- Apprendre à déléguer en sachant communiquer les objectifs à atteindre

1- Introduction
Préciser les missions du manager
La communication du manager
Comment construire une équipe en tenant compte des différents profils

2- Analyse des besoins et des possibilités de délégation
Connaître précisément son équipe dans ses forces et ses faiblesses
Prendre en compte les différents niveaux de complexité des tâches
Bien utiliser les tableaux de bords pour analyser l'activité
Planifier les délégations

3- Savoir fixer un objectif et les étapes pour l'atteindre
Apprendre à formuler avec précision et empathie les objectifs à atteindre
Savoir détailler et expliquer clairement les missions à effectuer

4- Les moyens humains et la mise en place des délégations
Apprendre à déléguer les tâches à la bonne personne
Savoir installer un partenariat efficace
Bien organiser un entretien de délégation
Savoir mettre en place des recadrages constructifs

Modalités :
La formation se déroule en Intra entreprise sur site client ou à distance pour salariés et dirigeants.