Réussir sa prise de fonction de manager (montpellier, toulouse ou distanciel)
Montpellier
Identifier votre style de management dominant en auto-évaluant vos pratiques dans une mise en situation et/ou par le biais d'un test<br />
Intégrer des règles d'organisation et de communication<br />
Formuler les objectifs généraux et spécifiques, et attribuer les missions en fonction des compétences de vos collaborateurs et l'exigence des missions à réaliser<br />
Reconnaître et identifier les principales techniques de management en analysant une mise en situation afin de fixer la réalisation des objectifs<br />
Adopter une posture de manager communiquant en utilisant des techniques appropriées à chaque situation et au public<br />
Faciliter l'implication de vos collaborateurs en les intégrant et associant dans les projets<br />
Définir les fonctions et responsabilités des membres de votre équipe<br />
Développer la responsabilisation des membres de votre équipe<br />
Conduire les différents types de réunions et entretiens (entretien annuel, professionnel...)<br />
Analyser les résultats des entretiens afin d'optimiser les ponts inopérants<br />
Conduire une réunion structurée et décisionnaire<br />
Intervenir dans les situations délicates en tant que manager<br />
Utiliser les techniques les plus efficaces pour mieux gérer votre temps et votre stress.
Introduction / Identifier son style de management : les deux leviers du management / L'art de fixer des objectifs / Les fondamentaux de la communication d'un manager / Motiver les membres de son équipe / Savoir animer les différents types de réunions / Prendre soin de soi lorsqu'on est manager / Mobiliser son intelligence émotionnelle / Gérer les situations difficiles
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