Manager opérationnel (montpellier, toulouse ou distanciel)
Montpellier
Analyser les enjeux et les évolutions du management pour comprendre leur impact sur l'entreprise et l'équipe<br />
Mettre en place des stratégies de motivation pour éviter la démobilisation de l'équipe<br />
Utiliser différentes techniques pour stimuler l'engagement de l'équipe<br />
Développer une approche critique et éclairée en prenant du recul sur les théories du management opérationnel<br />
Adapter votre posture facilitatrice pour vous positionner en tant que manager d'équipe en situations variées<br />
Organiser vos priorités et optimiser votre temps consacré aux tâches de management en planifiant les actions managériales à court, moyen et long terme<br />
Développer la cohésion de l'équipe en favorisant l'esprit d'équipe et la communication entre les membres<br />
Analyser votre profil de manager pour améliorer votre pratique managériale.
Introduction / Comprendre les enjeux et évolutions du management opérationnel / Se positionner en tant que "Manager d'équipe" / Appliquer les 7 fondamentaux pour manager et motiver son équipe / S'organiser pour mieux manager son équipe
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