Accompagnement du développement des individus, des équipes et de l'organisation dans une logique de management de proximité - avec certification (montpellier, toulouse ou distanciel)
Montpellier
Réaliser un audit organisationnel pour évaluer les atouts et les risques impactant le fonctionnement de votre unité<br />
Définir les axes et les priorités d'action pour améliorer la performance et l'efficacité de votre unité<br />
Développer une politique d'évolution des compétences de vos collaborateurs en lien avec les choix stratégiques de l'entreprise<br />
Concevoir une stratégie d'évolution individuelle basée sur les capacités et la motivation de vos collaborateurs et prenant en compte les intérêts de l'entreprise et ceux des individus<br />
Définir les besoins en recrutement, en collaboration avec l'équipe RH<br />
Participer activement au recrutement des nouveaux collaborateurs et évaluer les profils de candidats les plus adaptés aux besoins de la BU dans le respect de l'égalité des candidats internes ou externes<br />
Résoudre les situations conflictuelles en proposant des démarches de résolutions positives et adéquates au sein de votre unité afin de contribuer à sa cohésion<br />
Pratiquer un management de délégation favorisant la prise de responsabilités et l'autonomie de vos collaborateurs<br />
Assurer la cohésion de la BU en focalisant chacun sur les enjeux du travail et de la performance collective<br />
Définir des indicateurs de performance pour développer la performance collective.
Introduction / Mener le diagnostic organisationnel de son unité / Evaluer l'adéquation entre les compétences de la BU et le besoin en compétences : concevoir un plan de développement des compétences, de formation / Jouer un rôle actif dans le recrutement des nouveaux collaborateurs / Déléguer et responsabiliser
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