Manager et motiver au quotidien à montpellier

Montpellier

À l’issue de la formation, le participant sera capable de développer sa posture et ses pratiques managériales.

Séquence 1. Se positionner dans son rôle de manager


Clarifier les missions du manager
Identifier et adapter son style de management


Séquence 2. Bien communiquer pour bien manager


Communiquer efficacement 
Pratiquer l'écoute active


Séquence 3. Mobiliser les collaborateurs et les équipes


Identifier les leviers de la compétence et de la motivation
Favoriser la cohésion et la collaboration au sein de l'équipe


Séquence 4. Encadrer et accompagner le collaborateur


Confier une tâche ou mission
Suivre et donner du feed-back 
Recentrer et recadrer (méthode DESC) 


Modalités de la formation

Formation dispensée en présentiel sur 2 jours soit 14 heures.


Formation interentreprises : dans les locaux de Neoptima. Consultez nos prochaines sessions ou indiquez-nous la période souhaitée.



Formation intra-entreprise :  dans vos locaux ou tout autre lieu sur l'Occitanie. Un devis personnalisé vous sera proposé après analyse de votre besoin.


Pour toute demande de devis ou programme de formation détaillé, information complémentaire ou inscription, contactez-nous !