Gestion de projet - les fondamentaux

Cette formation permet aux apprenants de :


  • S’approprier les fondamentaux de la gestion de projet ; 

  • Identifier ses points forts et ses domaines de progression ; 

  • Comprendre les enjeux de la dimension humaine ; 

  • Intégrer les risques dans la planification et la valorisation.


1 Préparer son projet
> Le projet amont, l’idée> Faisabilité, risques et écologie> Le cahier des charges
2 Déterminer le rôle de chacun dans la conduite du projet 
> Composer l’équipe> Motiver et engager> Règles de la délégation efficace> Stades d’évolution de l’équipe
3 Organiser
> Décomposer le projet en tâches, le WBS> Actions et acteurs> Ordonnancer les actions
4 Utiliser les outils de planification
> Intégrer les contraintes, définir les marges> Construire le planning avec le MPM> Le Gantt, outil de visualisation> Lisser les ressources
5 Définir le budget
> Bâtir le budget initial> Valoriser les coûts
6 Piloter
> Le tableau de bord> Piloter l’avancement avec efficacité> Maîtriser la qualité> Prévenir et gérer stress et tension
7 Lancer la production
> Créer le lien du projet> Contractualiser les missions> Les systèmes d’informations
8 Cultiver le projet
> Evolution des pratiques> Proposer des solutions> Affrontements et conflits
9 Appréhender la profession "Chef de projet"
> Cerner ses points forts> Identifier ses pistes de progrès


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