Formation tableaux de bord et bilan social à montpellier

Cette formation permet aux apprenants de :



  • Définir la masse salariale, ses composants et mesurer ses facteurs d’évolution ; 

  • Mettre en place des indicateurs pertinents de gestion du personnel et réaliser le bilan social.

1 Gérer les responsabilités
> Intégration des nouvelles obligations : égalité hommes - femmes, CNIL, directives européennes, loi NRE, loi RSE, risques professionnels, sécurité
2 Appréhender le bilan social
> Importance et enjeux> Visibilité de la politique RH de l'entreprise> Performances de la DRH, formation, climat social
3 Connaître les principaux indicateurs utilisés en RH
> Définir et calculer la masse salariale- Seuils légaux et conséquences des franchissements> Effectifs : différents types, structures des âges, entrées-départs, turn over, analyse des motifs de départ> Rémunérations : salaires et appointements, rémunérations diverses, avantages en nature, charges sociales, masse salariale> Gestion prévisionnelle des effectifs : recrutement, compétences, qualification> Travail : absences (rémunérées, non rémunérées), congés, maladies> Accidents du travail : taux de fréquence, taux de gravité> Formation : suivi du plan, DIF, entretiens professionnels, professionnalisation,...> Choisir les indicateurs pertinents en fonction de l'entreprise
4 Lister les étapes de la construction d'un tableau de bord
> Recensement et collecte des données> Outils informatiques d’analyse et de simulation> Analyser les résultats :- Suivre une évolution dans le temps- Présenter le résultat d'une mesure- Comparer avec les entreprises de la branche> Définir les seuils, les objectifs> Traduire en indicateurs de performance la politique RH de l'entreprise
5 Utiliser les résultats
> Communiquer autour du bilan social


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