Développer son leadership à montpellier
Montpellier
• Du savoir faire au savoir être
• Savoir entretenir la confiance en soi, celle de ses équipes, et entraîner avec soi les forces de l'entreprise
• Donner envie, partager une vision, générer du sens : compétences distinctives d'un leadership, clé de la performance
Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques
Du leader au leadership
Du leader au leadership
Ce qui est attendu d'un leader
Orienter, aligner, responsabiliser, inspirer
Identification et clarification des valeurs, bonnes pratiques
Savoir exprimer sa vision et savoir la partager
Communiquer une vision engageante pour l'organisation
Travailler sur les éléments fédérateurs, valeurs et représentations communes
Construire une vision mobilisatrice avec son équipe de direction
Créer les conditions favorables à la constitution d'une équipe
Clarifier les missions et les objectifs, définir les contributions individuelles
Affirmer son leadership
Les différents rôles de leader
Créer un climat facilitant la confiance et une équipe performante
S'investir dans l'action
Savoir stimuler les initiatives, responsabiliser, mettre l'entreprise en mouvement
Adapter son mode d'intervention aux différents degrés d'autonomie
Passer de la délégation à la montée en pouvoir des équipes
Adapter son style de management
Cartographie de votre style de management
Situer les styles de management
Détecter et développer les talents des collaborateurs
Favoriser l'exécution par votre posture managériale
Connaître les facteurs de réussite et d'échec
Analyser les différentes étapes pour entretenir une dynamique d'action
Déceler et faire face aux résistances
Prendre du recul et identifier le cadre culturel
Repérer les acteurs et discerner les signes
S'appuyer positivement sur les résistances
Bilan, évaluation et synthèse de la formation
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