Responsable en management d’unité et de projet - arcadre
Montpellier
La formation professionnelle de Responsable en management d’unité et de projet permet à l’entreprise de former son collaborateur au management d’équipe hiérarchique et/
ou transversale et de l’accompagner dans le développement de sa posture et la conduite de projets.
CESI propose une expérience unique basée sur :
- Des séquences de formation en présentiel et en distanciel
- Un rythme de formation adapté aux contraintes et qui permet le maintien en activité de ses salariés
- Une alternance d’expérimentations, de partages entre pairs et de coaching individuel
- Des challenges en live à réaliser dans l’entreprise pour expérimenter les compétences à développer
La formation est organisée selon une amplitude de 12 mois maximum et alterne des séquences pédagogiques qui vont d’une journée à 1 heure de formation en présentiel ou en distanciel.
L’obtention de la certification repose sur :
- La validation des blocs de compétences en centre
- La rédaction d’un mémoire professionnel soutenu lors d’un oral devant un jury de professionnels
- La validation des compétences en entreprise
Ce qu’il saura faire en entreprise
- A l’issue du bloc piloter et animer la communication : fédérer et animer son équipe, structurer les modalités de partage des informations vers l’équipe, représenter son unité et la valoriser
- A l’issue du bloc manager les équipes et leurs activités : organiser un plan global d’activités, le décliner en objectifs, organiser le fonctionnement de l’unité, veiller au développement des compétences de ses collaborateurs, assurer l’évolution de son unité et participer à la mise en oeuvre des transformations des modes de travail
- A l’issue du bloc organiser et conduire les projets : piloter les projets, impliquer les parties prenantes, conduire le changement, engager les plans d’actions correctifs
- à l’issue du bloc piloter et optimiser la performance de son service : mettre en place des outils d’évaluation pour mesurer la performance de son équipe et la conformité des réalisations, effectuer des reportings et mettre en place des actions correctives, gérer son budget
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