Les techniques de recrutement - intra

* Accroître de manière significative le succès des recrutements internes ou externes
* Garantir des profils adaptés aux exigences des services

I) LES BESOINS
Prendre en compte la culture et les valeurs de l’entreprise
Déterminer les besoins et attentes du service
Recruter dans une approche prévisionnelle
Définir la fonction et le profil de personnalité
Déterminer les compétences recherchées
II) LA RECHERCHE
Rédiger l’annonce
Déterminer le choix de diffusion et la planification, exploiter internet
Préciser ses attentes sur la forme des candidatures
Respecter la législation
III) LA PRE-SELECTION
Gérer les flux de candidatures et les sollicitations
Analyser les lettres de motivation et les CV
Déterminer un tri sélectif
Utiliser des grilles d’aide à la pré-sélection
IV) LES DIFFERENTS OUTILS DE SELECTION
Connaître les différents outils de sélection envisageables (tests psychotechniques, grilles, questionnaires métier, mises en situation…)
Déterminer les apports respectifs
Retenir et concevoir les outils les plus adaptés
V) LES ENTRETIENS
Déterminer la durée et les étapes des entretiens
Assurer la logistique de la mise en œuvre des entretiens
Répartir les rôles entre les différents recruteurs
Adopter la bonne attitude envers chaque candidat
Faire émerger et recueillir les informations utiles
Connaître les limites, pièges et leviers de l’entretien