Renforcer la cohésion des équipes (notamment en situation de télétravail) (montpellier-nîmes-alès)

Montpellier

La cohésion des équipes est un enjeu majeur pour la performance des équipes elles-mêmes, mais également celle de l'Entreprise/Organisation/Institution, et ce d'autant plus que le télétravail s'est développé. Si les membres d'une équipe sont souvent recrutés sur leurs compétences, la cohésion, elle, se fait sur la qualité des relations, l'envie de partager et de s'entraider entre pairs. Autant de soft skills qui ne se mettent pas en place par un coup de baguette magique ! Notre approche consiste à partir à la découverte de la personnalité de chaque membre de l'équipe, en équipe ! La cohésion de l'équipe naît de ce partage, de cette compréhension réciproque des comportements de chacun.e liés aux types de personnalité qui constituent l'équipe.

- connaître les qualités d'une équipe performante
- identifier son rôle préféré dans une équipe
- identifier la valeur ajoutée de chacun dans l'équipe
- comprendre et accepter les différences de fonctionnement dans l'équipe
- transformer les différences de fonctionnement en leviers de performance
- améliorer l'écoute et la fluidité au sein de l'équipe
- permettre au manager d'accompagner différemment et plus efficacement son équipe (même en situation de télétravail)

Module 1: les 6 critères d'une équipe performante

Module 2: la notion de complémentarité


identifier son profil de personnalité ComColors® et celui de ses co-équipier.ères


(ComColors® est un modèle de typologies de personnalité qui intègre plusieurs approches éprouvées. Il a fait l'objet d'une validation psychométrique particulièrement approfondie afin de garantir la fiabilité de son analyse et de ses résultats. A ce jour, ComColors® a mis en place la démarche de psychométrie la plus aboutie au sein des différents modèles de personnalité disponibles sur le marché).


comprendre son fonctionnement propre pour mieux gérer son temps et son potentiel
mieux comprendre les autres pour mieux fonctionner ensemble
connaître les modes naturels de fonctionnement et d'organisation dans l'équipe:


- prendre en considération l'environnement favorable propre à chaque type de personnalité

- adapter son discours pour mieux faire passer ses messages

- nourrir les motivations de chacun.e dans l'équipe

- savoir gérer l'énergie et le stress

- identifier son rôle préféré dans l'équipe et sa propre valeur ajoutée dans l'équipe

- créer des équipes de travail fluides et homogènes

A l'issue de la formation, chaque participant.e reçoit son bilan personnel et professionnel ComColors (25 pages environ) ainsi que le profil d'équipe, et a accès à un coaching digital post-formation, sans limite dans le temps, via l'application ComColors.