Management de proximité
Montpellier
• Susciter l’adhésion de l’équipe autour d’objectifs communs
• Gérer des conflits et des situations émotionnelles
• Communiquer auprès de l’équipe, de sa hiérarchie et des interlocuteurs interne
CRITERE 1 : – 1ère journée
Susciter l’adhésion de l’équipe autour d’objectifs communs
Décliner les orientations de l’organisation en enjeux opérationnels, projets et plans d’action pour l’équipe
Mobiliser l’équipe autour d’objectifs communs et communiquer sur son activité
Mettre en œuvre les projets d'évolution de l’activité
Créer les conditions de la motivation individuelle et collective au sein de l’équipe
Appliquer à soi-même les règles et comportements promus auprès de l'équipe
Développer l’autonomie de l’équipe, bâtir un environnement responsabilisant pour l’équipe
Déléguer certaines tâches
CRITERE 2 : 1ère journée
Gérer des conflits et des situations émotionnelles
Mettre en place des actions de médiation et de prévention. - Analyser et gérer utilement des situations émotionnellement délicates
Veiller à la mise en œuvre sur la durée des actions de prévention et de médiation
CRITERE 3 : 2ème & 3ème journées
Communiquer auprès de l’équipe, de sa hiérarchie et des interlocuteurs internes
Transmettre des informations utiles (communication ascendante et descendante) de manière adaptée - Organiser, préparer et animer des réunions
Favoriser l’expression des membres de l’équipe
Apporter un feed back individuel et collectif
Informer, rendre compte régulièrement à sa hiérarchie
Contacter le centre de formation
