Bachelor responsable d'etablissement marchand en alternance à montpellier

Montpellier

En 12 (session 1) ou 36 ( session 2) mois, Le Responsable d'Etablissement Marchand est la personne qui va coordonner le fonctionnement d'un magasin.
Il va choisir une offre de produits adaptée à la clientèle et gérer les différents emplois du temps du personnel.

Le responsable d’établissement marchand est un acteur clé dans la performance économique et la satisfaction client. Il analyse les données du marché, propose des stratégies commerciales adaptées, et garantit une expérience client fluide et accessible.

En outre, il encadre les équipes, veille à leur cohésion et à leur montée en compétences, tout en respectant les réglementations en vigueur, notamment en matière d'inclusion des personnes en situation de handicap.

La formation offre un équilibre entre théorie et pratique, incluant des mises en situation professionnelle réalistes. Elle forme des leaders capables d’anticiper les tendances, d’innover dans leurs pratiques et de mobiliser les équipes autour d’objectifs communs.

Ce programme s’adresse à toute personne souhaitant maîtriser les clés du succès dans le secteur marchand, en adaptant les stratégies à l'évolution des attentes clients et des impératifs économiques.

Orienté vers la pratique, le Bachelor REM chez AVAMA formation se déroule en alternance, avec un rythme moyen d'une semaine de formation suivie de 3 semaines en entreprise. Les enseignements mettent très fortement l'accent sur la posture professionnelle donc sur la pratique, avec de nombreuses applications concrètes visant à rendre la formation plus tangible.

Le programme de formation du Bachelor AIS se découpe en 3 blocs de compétences :


Bloc 1. Coordonner et améliorer l'activité commerciale de l'établissement marchand : gestion de la chaîne d'approvisionnement de l'établissement marchand; pilotage de l’offre commerciale de l’établissement marchand;  développement de l’expérience client 
Bloc 2. Contribuer aux orientations stratégiques de l’enseigne et optimiser la performance économique de l'établissement marchand : contribution aux orientations stratégiques de l'enseigne ; réalisation et présentation des prévisionnels de l’établissement marchand; analyse des performances de l'établissement marchand et définition des actions correctives 
Bloc 3. Manager les salariés de l'établissement marchand : pilotage des processus de recrutement et d’intégration des salariés de l’établissement marchand ; optimisation de la performance collective des équipes et la performance individuelle des salariés de l’établissement marchand; management de l'activité quotidienne de l'établissement marchand et cohésion des équipes ; mobilisation des équipes dans la gestion des projets de l'établissement marchand


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