Mastère spécialisé® manager porte feuille de projets

Montpellier

Objectifs
- Constituer et piloter le portefeuille de projets des organisations
- Intégrer la dimension humaine et financière dans la stratégie de Management Par Projet de l’entreprise
- Piloter des projets complexes en utilisant des méthodes et des approches reconnues (agilité, certifications reconnues...)
- Conseiller la direction dans la stratégie de l’organisation (PMO...)
- Développer les compétences de direction de projets et son leadership

Management de projet


Gestion de projet
Culture projet


Outils avancés de la gestion de projet


Gestion de petits projets classiques et d'amélioration
Gestion de la qualité de projet
Planification niveau avancé et outils de planification 
Appel d'offres et Droit des contrats


Bonnes pratiques projets


Préparation à la certification PMI PMP CAPM ou Prince 2


Management des hommes dans les transitions


Management d'équipes
Conduite du changement


Organisation en portefeuilles de projets et agilité


Passer du management de projets au management par projets
Organisation en portefeuilles et programmes
Agilité versus management de projets agile


Direction de projets et leadership


Rôle et posture du Directeur de projets
Team Building "Stratégie"
Leadership et stratégie projet


Pilotage stratégique et économique des projets et des entreprises


Analyse financière
Viabilité financière d'un projet
Indicateurs et tableaux de bord
Performance financière et extra-financière


Management des risques et redressement de projets


Management des risques 
Redressement de projets


Gestion de projets stratégiques


Stratégie et Organisation de l'entreprise - niveau avancé
Communiquer sur des projets stratégiques
Intelligence économique & SI


Méthodologies et outils professionnels


Dynamique de groupe
Démarche d'innovation
Ecrit et oral professionnels
Structuration du projet professionnel


Mission et thèse professionnelle


La mission en entreprise, d'une durée de six mois équivalent temps plein, est évaluée par le tuteur d'entreprise en fin de parcours, et fait l'objet de la rédaction d'un rapport de vision stratégique à mi-parcours, présenté à l'oral et évalué lors de la visite en entreprise.
 
Dans le cadre de cette mission, l'étudiant mastérien mène un projet de thèse professionnelle qui permet d'identifier puis d'explorer en profondeur un sujet d'entreprise constituant la problématique de la thèse, choisi par l'étudiant mastérien et son tuteur d'entreprise. La méthodologie déployée doit permettre d'arriver à la mise en oeuvre d'une solution innovante pour l'entreprise.
 
La thèse professionnelle est présentée à l'écrit et soutenue à l'oral.