Formation conduite et gestion d'un projet informatique à montpellier
Montpellier
Cette formation permet aux apprenants d'apprendre les phases et tâches d’une conduite de projet. Ils seront impliqués dans les situations et solutions de la réussite du projet, amenées par leurs propres cas d’entreprise.
Analyser les données
>Domaine métier
>Périmètre fonctionnel
>Contexte technique en phase d'analyse
>Documentation de projet
>Analyse du projet de pilotage d'activité
Préparer son projet
>Enjeux
>Moyens et ressources
>Contraintes
>Cadre d'un projet
>Objectifs de la conduite de projet
>Exemples de projets
Maîtriser les aspects financiers
>Structure de coût d'un projet
>Budgets
>Compte de résultats (Profit and Loss)
>Business case
>Suivi financier des projets
>Étude financière d'un site de vente en ligne
Prendre en compte le risque
>Trois axes
>Modèle de développement
>Modèle d'analyse
>Modèle de pilotage
>Prise en compte du risque
>Étude du risque pour le projet de CRM
Démarrer un projet
>Point de départ
>Premiers choix
>Structuration du projet
>Démarrage du projet de pilotage d’activité
Connaître les approches agiles
>Bases de l'agilité
>Approches agiles remarquables
>Outils adaptés à l'agile
>Intégration des projets agiles
>Story telling
Utiliser les référentiels techniques
>Problématiques d’intégration
>Architectures distribuées
>Architectures orientées services (SOA)
>Plateformes types
>De l'ASP au cloud computing
Développer le projet
>Maîtrise de la qualité du code
>Gestion des versions
>Tests
>Industrialisation
>Développement du projet de pilotage d’activité
Planifier et chiffrer
>Planification
>Estimation des charges
>Emploi du temps du chef de projet
>Gestion des ressources
>Planification du projet de pilotage d’activité
Piloter
>Suivi de projet
>Gestion des imprévus
>Comité de pilotage
>Terminer un projet
>Suivi du projet de pilotage d’activité
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