Formation management - les fondamentaux à montpellier

Cette formation permet aux apprenants de comprendre clairement leur rôle et leurs limites, leurs responsabilités, asseoir leur légitimité, accompagner leurs collaborateurs vers l’autonomie et travailler en générant la confiance.

Faire évoluer les représentations du management
>Différence entre processus humains et action
>Bases de l'action managériale
>Rôles, place et responsabilités
Inscrire son management dans une cohérence quotidienne
>Définition des objectifs et des indicateurs avec ses collaborateurs
>Pratique de la transparence
>Quand et comment se réunir ?
>Connaissances et écoute
>Management individuel et collectif avec des principes moteurs
Identifier les pièges du pouvoir
>Nature du "pouvoir"
>Pouvoir et légitimité
>Mesure des conséquences
>Zones de pouvoir : de l’hyper contrôle au syndrome d’Hubris
>Management humainement durable
Accompagner les collaborateurs vers l’autonomie
>Développement des talents
>Créativité
>Confiance
>Délégation de manière précise et adaptée
>Réaction face aux erreurs
Modéliser son style et incarner une présence managériale
>Objectifs
>Action
>Principes déontologiques
>Stratégie d’évolution


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